11月6 日上午,恒一集团召开前三季度经济运行经营管理暨“攻坚冲刺60天”动员部署会议。会议听取了各部门和部分权属企业分别就党的建设、经营运行、项目推进、安全生产等工作情况以及急需协调解决问题的汇报发言,通报了集团年度任务完成情况,深入分析了当前形势,并对“攻坚冲刺60天”的重点工作进行了动员部署。
会议指出,前三季度集团整体经营运行稳中有进,但受经济形势的大环境影响,仍面临较大困难和压力,与完成全年目标任务还有一定差距。集团上下要坚定信心,鼓足干劲,抓住年前不到两个月的时间,凝心聚力,全力冲刺,努力完成全年各项工作目标任务。
会议强调,一要提高政治站位,强化思想认识,完成年度工作目标是硬指标和铁任务,要充分认识其严肃性和重要性,增强紧迫感、责任感,拿出敢闯敢拼的勇气,强化举措,攻坚克难,确保年终大考交出一份满意答卷;二要紧盯年度目标,坚持问题导向,抓重点补短板,加强部门联动,认真梳理影响制约年度目标的业务经营、项目推进等困难问题,加大年前业务合同执行、资金货款回笼、安全生产工作力度,靶向发力,精准施策,集中精力全面分解细化“攻坚冲刺60天”工作任务;三要强化责任担当,狠抓落实,进一步压实压紧工作责任,工作围绕目标转,传导工作压力,落实领导牵头,责任到岗,责任到人工作措施,改变工作作风,积极主动担当作为,完善激励机制,充分调动员工积极性,全力以赴完成全年目标任务。
省国资公司集团党委委员、副总经理,恒一集团党委书记、董事长洪潮出席会议并讲话,恒一集团党委副书记、总经理施凡主持会议,集团领导班子成员、各部门中层以上以及部分权属企业管理人员参加会议。